Bien réussir ses recrutements

Objectifs

- Attirer et détecter les talents
- Développer en amont des recrutements une véritable stratégie métiers et compétences
- Renforcer sa posture et son efficacité lors de l'entretien de recrutement
- Détecter les talents et potentiels
- Anticiper les risques
- Prendre en considération l'impact du contexte de recrutement en ligne dans l'évaluation

Programme de la formation

1. Optimiser le sourcing
- La rédaction de contenus liés au recrutement et la question de l'attractivité
- Les acteurs intermédiaires du recrutement et les différents canaux de communication
- La valorisation des réseaux sociaux
2. Analyser le travail pour structurer un guide d'entretien adapté
- Critérisation et prédiction de réussite professionnelle
- L'évaluation des compétences transversales et spécifiques
- Formulations et approfondissements : équivalents concret, preuves formelles et sociales

3. Assurer une présence et un dialogue efficace en entretien d'embauche
- Au-delà du biais de désirabilité sociale et de l'enfumage ordinaire
- Intelligence émotionnelle et recherche de la rencontre authentique
- La mesure de l'envie ou comment repérer les indices de l'implication
- La compétence collaborative : le talent de la coopération au sein d'une équipe
- Projection du candidat et test des scénarios professionnels
- Organiser des tests de situation ou simulations professionnelles
4. Anticiper les risques liés au recrutement
- Signaux faibles et signaux forts
- Prédictibilité de réussite de l'intégration au sein des équipes
- Fausses notes et stigmates
- Le risque interculturel : les contrastes géographiques et sectoriels
- Détecter les personnalités difficiles ou toxiques
5. Sélectionner sa « Short List » et argumenter son choix final
- Scoring et valence propre à chaque critère de réussite
- Sélection et préparation à l'intégration socioprofessionnelle du candidat retenu

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée