Bien gérer ses approvisionnements

Objectifs

• Maîtriser le fonctionnement de la chaîne logistique


• Maîtriser les méthodes de gestion des approvisionnements et des stocks


• Gérer les dysfonctionnements du processus d'approvisionnement


• Etablir une relation efficace et efficiente avec les fournisseurs

Programme de la formation

La gestion des flux

• Le processus d'approvisionnement


• Gestion des dysfonctionnements (notamment à l'aide de différents diagrammes)


• Gestion de la communication au sein de la chaîne logistique

La gestion des stocks

• Définition et notion de stock


• Les types de stocks


• Veiller à assurer une bonne gestion des stocks


• Réduire le niveau de stock


• Approvisionnements et achats


• Rôles et classification des stocks


• Veiller au respect des délais de livraison

Les outils techniques et économiques

• Les coûts : coût d'article, coût de possession ou stockage, coût de lancement ou d'acquisition…


• Le tableau de bord


• La formule de Wilson


• Valorisation des stocks et sorties : FIFO, LIFO, FEFO, Standard, dernier coût/prix connu, coût/prix moyen pondéré,


• La méthode ABC : classification

Les techniques d'approvisionnements

• La méthode de renouvellement


• Les différentes quantités : fixe, variable ou économique


• Les fréquences d'approvisionnements


• La périodicité d'approvisionnement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique