Bien gérer ses approvisionnements 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• Maîtriser le fonctionnement de la chaîne logistique
• Maîtriser les méthodes de gestion des approvisionnements et des stocks
• Gérer les dysfonctionnements du processus d'approvisionnement
• Etablir une relation efficace et efficiente avec les fournisseurs

Programme de la formation

La gestion des flux

• Le processus d'approvisionnement
• Gestion des dysfonctionnements (notamment à l'aide de différents diagrammes)
• Gestion de la communication au sein de la chaîne logistique

La gestion des stocks

• Définition et notion de stock
• Les types de stocks
• Veiller à assurer une bonne gestion des stocks
• Réduire le niveau de stock
• Approvisionnements et achats
• Rôles et classification des stocks
• Veiller au respect des délais de livraison

Les outils techniques et économiques

• Les coûts : coût d'article, coût de possession ou stockage, coût de lancement ou d'acquisition…
• Le tableau de bord
• La formule de Wilson
• Valorisation des stocks et sorties : FIFO, LIFO, FEFO, Standard, dernier coût/prix connu, coût/prix moyen pondéré,
• La méthode ABC : classification

Les techniques d'approvisionnements

• La méthode de renouvellement
• Les différentes quantités : fixe, variable ou économique
• Les fréquences d'approvisionnements
• La périodicité d'approvisionnement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique