Date de mise à jour : 10/12/2024 | Identifiant OffreInfo :
15_708070
Organisme responsable :
IFRIA OCCITANIE
Le Responsable Performance Industrielle (RPI) est le référent pour tous les besoins de création ou d'optimisation du processus industriel de production d'un produit ou d'un service dans l'entreprise. Il peut intervenir tant sur l'outil de production, la chaine logistique globale que sur l'organisation humaine qui opère autour de ce processus.
Son rôle consiste donc à concevoir des projets d'amélioration en diagnostiquant les processus industriels et en identifiant les objectifs à atteindre. On lui confie également la recherche des solutions pour atteindre ces objectifs, ainsi que le pilotage des actions à mettre en œuvre. Il doit enfin s'assurer de l'efficacité des actions réalisées et du maintien des résultats dans le temps.
Selon la dimension de l'entreprise et le poste occupé, il intervient sur l'ensemble du processus (dans une PME par exemple) ou davantage sur l'une des dimensions susnommées : si la fonction est plus spécialisée (dans les grands groupes notamment).?
Les activités du Responsable performance industrielle permettent d'optimiser la performance de l'entreprise pour :
A titre d'exemple, le RPI peut participer à un projet de reconception d'un processus de production d'un produit pour en réduire les coûts de fabrication et diminuer l'impact environnemental de l'outil de production. Dans cette perspective, il propose des solutions d'amélioration impactant le produit (par exemple en utilisant un matériau plus simple à usiner), le processus (en investissant dans un moyen de fabrication plus fiable), mais aussi sur l'ensemble de la chaine logistique (en négociant des nouveaux tarifs avec un fournisseur).
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie
du futur :
Outils et méthodologies spécifiques métier
Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
Bureau d'études et industrialisation
Production, logistique et maintenance
Projet collaboratif expertise technique industrie du futur
Diagnostiquer la performance des processus :
Diagnostic de la performance
Modélisation des processus
Structure de coût et rentabilité
Projet collaboratif modélisation de processus industriel et
diagnostic
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel :
Essentiels de l'amélioration continue - White Belt
Transformation Lean - Ellow Belt
Méthodologie DMAIC
Statistiques descriptives appliquées à l'industrie
Projet collaboratif Green belt
Manager les équipes et les projets industriels :
Gestion de projet pour l'industrie
Management transversal
Outils numériques et travail collaboratif
Projet collaboratif
Manager les équipes et les projets industriels
Développer ses pratiques professionnelles :
Engagement citoyen
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Actualités métier et/ou territoire
Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Responsable performance
industrielle :
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Bachelor Responsable performance industrielle
Certifiante
Bac + 3 et 4