Augmenter l'efficacité du management de ses équipes à distance

Objectifs

Analyser les équipes et organiser un management hybride selon les besoins

Conduire, animer un management hybride en présentiel et à distance

Gérer des situations délicates

Programme de la formation

1 Première demi-journée (en présentiel)

1) Analyser les équipes pour encourager le développement des collaborateurs et optimiser la performance collective. (1h45)

2) Organiser un management hybride :modalités à distance et en présentiel , à partir des pratiques actuelles (1h45)

2 Deuxième demi-journée (en présentiel)

3) Conduire et animer un management hybride (1h45)

4) Mobiliser les leviers de motivation pour une performance durable (1h45)

3 En classe virtuelle (à distance)

5) Animer une réunion de travail à distance (1h)

6) Gérer des situations délicates (conflit, évaluation individuelle, dysfonctionnement) (1h)

4 Coaching individuel

1 rdvs coaching individuel (forfait d'1h / personne)

Remédier aux difficultés rencontrées et apporter des solutions concrètes

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique