Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Objectifs

• Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet


• Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Programme de la formation

1. Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

• Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet


• Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions


• Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux

2. Assurer le lancement de son projet

• Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet


• S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet


• Partager sur les conditions de réussite du projet

3. Piloter son projet Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi

• Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)


• Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet

4. Travailler sa posture

• Savoir anticiper les risques et les problèmes


• Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe


• Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique


• Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent

5.Clôturer son projet

• Diffuser et communiquer les livrables


• Partager le retour d'expérience du projet

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique