Assistant(e) de direction : optimisation de l'action

Objectifs

? Améliorer en tenant compte des évolutions à venir le rôle et le travail de l'assistant(e) de direction.
? Développer, par un apport méthodologique et un échange d'expériences entre les participants, l'efficience dans les fonctions.
? Contribuer par l'analyse des relations humaines et psychologiques à l'efficacité du binôme Directeur(trice) ou Chef de Service / Assistant(e).

Programme de la formation

Mieux connaître le secteur médico-social et ses enjeux actuels
- l'établissement dans son environnement politique et législatif
- ses objectifs
- focus sur les dernières évolutions réglementaires impactantes sur les missions de l'assistant(e) de direction
Le cadre de fonctionnement d'une organisation sanitaire ou médico-sociale :
- l'organigramme et ses enjeux
- place et fonction spécifiques du secrétariat
- élaboration de la fiche de poste
Quelques outils pour améliorer son efficience sur les différentes fonctions :
- accueil
- communication
- gestion de l'information
- la gestion du temps
La nécessaire complémentarité entre cadre de direction et assistant(e) de direction ou secrétaire :
- comment la construire ?

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée