APQP et PPAP selon l'EN9145 (C1369)

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Comprendre les principaux avantages et intérêts de la méthode dans l'industrie aéronautique, spatiale, défense Comprendre les différents outils utilisés dans la démarche APQP Connaitre les livrables attendues et constituer le dossier PPAP Savoir déployer l'APQP dans un processus de développement produit (gestion de projet) Partager les principales clés du succès de la méthode

Programme de la formation

Gestion de projet Phases et jalons de l'APQP Constituer l'équipe selon la complexité / criticité / risques du produit & projet Utiliser les ressources de l'équipe en fonction des différentes phases du projet Maîtriser les 5 phases de l'APQP, les outils et livrables associés La phase I de planification : la revue des exigences, la revue de faisabilité, l'identification des risques La phase II de conception et développement du produit La phase III deconception et développement du processus : la PRR (Production Readiness Review) La phase IV devalidation du produit et du processus : la différence entre FAI et le PPAP La phase V de production, utilisation et service post-livraison en continu: l'importance du retour d'expérience Focus sur le PPAP (processus d'homologation des pièces de production) Applicabilité Exigences Constitution du dossier Construire un plan d'actions pour garantir les délais et les objectifs de performance et de coût Définir le statut des produits à la fin de chaque phase Mesurer l'avancement d'une phase Analyser les risques projet Définir les indicateurs et gérer les modifications en cours de projet

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique