Apporter de l'agilité à son rôle de manager

Objectifs

Déployer des compétences agiles pour son équipe, Adopter des méthodes et des outils performants pour faciliter l'action et la réflexion, Savoir adapter son style de management à un environnement instable, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Programme de la formation

1. Améliorer la cohésion et la coopération

Adopter un rôle d'accompagnateur des équipes dans le changement

Déterminer les profils leaders parmi les membres de l'équipe

Valoriser les progrès et les réussites collectives

2. Structurer efficacement son équipe

Adopter des outils de gestion efficaces pour un fonctionnement agile garanti

Déterminer pour chaque membre de l'équipe ses rôles et responsabilités

S'imprégner des différentes clés du travail collaboratif (créativité, cohésion, confiance, convivialité)

3. Etablir un plan managérial flexible

Savoir gérer et guider dans les situations complexes

Déterminer les principes essentiels à une organisation stable

Fixer une vision cible commune

4. Manier ses compétences avec agilité

Faire preuve d'une certaine agilité pour développer ses capacités personnelles et collectives

Affirmer sa posture de manager en définissant clairement ses rôles

Contribuer à l'aisance de l'équipe en déterminant explicitement les compétences stratégiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique