APICS CPIM

Objectifs

>       Passer la certification CPIM de
l'APICS

>       Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de
pilotage des flux, de l'amont vers l'aval

>       Assurer l'adéquation charge / capacité
à tous les niveaux de planification de l'entreprise

>       Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service
client, flux de trésorerie, immobilisations financières

>       Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage
d'une supply chain

Programme de la formation

8 modules :

Stratégie :

Environnements

Périmètre, objectifs, mise en
oeuvre et suivi Processus et implantations

Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables

Plan industriel et commercial
(PIC) : Rôle, processus et mise en oeuvre

Gestion de la demande : Relation
clients

Gestion produit Prévisions

Approvisionner :

PDP

Calcul des Besoins
Nets

Adéquation charge/capacité (Vérification des charges
globales / planification des besoins en capacités) Programme
d'assemblage final

Fournisseurs et achats Coûts
produits

Cycle de vie

Gestion des stocks :

Segmentation

Techniques d'approvisionnement
et stocks de sécurité Valorisation des stocks

Inventaires Logistique inverse

Ordonnancement détaillé
:

Pilotage d'atelier Lean

Théorie des contraintes Flux tiré

Distribution :

Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse

Qualité, amélioration continue et technologies.

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique