- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet.
- Structurer l'activité de l'équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail.
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail.
- Évaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement.
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie.
Fondamentaux de l'animation d'équipe
Constitution et structuration d'une équipe
Organisation du travail collectif
Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
Intégration de la QVCT et de l'inclusion
La posture de manager
Soutien de la progression individuelle et collective
Gestion des tensions, des conflits et médiation
La communication entre l'équipe et la direction
Obtention du CCE
Certifiante
Sans niveau spécifique