Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000086318
Organisme responsable :
XL Formation
- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management.
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
- Obtenir une certification inscrite au Répertoire Spécifique Code RS6131
- Comprendre les enjeux de l'amélioration continue et les phases DMAIC.
- Mesurer la performance, mettre en évidence les gaspillages, capter les attentes et cadrer le projet.
- Visualiser les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel.
- Résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques. Optimiser son environnement de travail.
- Organiser et animer un chantier par percée Kaizen (VOC, SIPOC, Charte).
- Identifier les causes de non-performance, Optimiser le flux de valeur (VSM), Sécurité et ergonomie, Faire bon du 1er coup, Équilibrage et flux tiré.
- Déployer, valider et piloter les améliorations : Temps de changement et maintenance, Flux cible, Standards, Rituels de management, accompagnement du changement.
- Clôturer un chantier ou projet Green Belt.
Animer des chantiers et ateliers lean - niveau green belt lean
Certifiante
Sans niveau spécifique