Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Programme de la formation

Adhérer à l'agilité

Gestion de projet : prédictive vs agile 

Pourquoi l'agilité ? 

Le manifeste agile 

Panorama des méthodes agiles 

Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles

Le Lean Management : objectif, principes 

Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette 

Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team

Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum 

Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart 

Règles et principes clé de Scrum 

Responsabilités / rôle 

Choix de la taille du sprint

Constitution de l'équipe 

Faiblesses de la méthode

Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I


Partager la vision du produit

Vision du produit : définition, intérêt 

Forme d'une vision : Lean Canvas 

Toolbox 

Exemple complet de Product Vision Board

Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit


Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin 

Techniques de recueil 

Organisation des rôles des acteurs (RACI)

Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers : 
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. 
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.


Construire le produit

Construction d'une Roadmap

Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping 

Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping 

Déduire la roadmap de la story map 

Démarche de construction du product backlog

Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST

Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. 

Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) 

Outils d'automatisation des tests

Ateliers : 
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique