Date de mise à jour : 15/05/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000190384
Organisme responsable :
EDHEC business School
Permettre aux managers et futurs managers d'identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s'appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).
Communication managériale : Prendre conscience des facteurs influençant la qualité de la communication interpersonnelle, Savoir se préparer pour atteindre ses objectifs lors d'une intervention, Oser s'exposer et s'exprimer devant un groupe, Maîtriser les techniques essentielles de la prise de parole, de la vente d'idées et de l'animation participative Leadership et influence organisationnelle : Identifier sa propre signature en matière de leadership, Découvrir une palette des styles de leadership, Trouver des pistes pour élargir le champ de son leadership et gagner en capacité à influencer positivement ses équipes Personnalité et management : Identifier ses zones de conforts et d'effort en matière d'exercice du management et de collaboration, Acquérir des grilles pour mieux identifier, comprendre et apprécier les comportements au travail et les ressources de ses collaborateurs, Comprendre les facilités et les difficultés rencontrées dans le travail en équipe, Avoir une approche plus fine des comportements de ses collaborateurs dans les différentes situations individuelles et collectives qui ponctuent l'exercice du management. Retour d'expériences et capitalisation entre pairs : Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours, Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en oeuvre
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique