- Comprendre les besoins du marché avant d'établir la programmation
- Identifier l'impact des contraintes opérationnels sur la faisabilité du projet
- Savoir adapter le projet aux réalités du terrain tout au long de son déploiement
- Adopter une approche réaliste pour garantir l'atterrissage du projet
Construire une stratégie programmatique pérenne, mode d'emploi
- Les acteurs de la programmation
- L'habitat : une nouvelle offre de logements : pour qui ? Pourquoi et comment ? A quels coûts ?
- Les équipements publics : scolaires, sportifs, culturels… Pour quels besoins et à où ?
MISE EN ACTIVITE : à partir d'exemples concrets issus du programme Petites Villes de Demain et face aux attentes du ZAN (Zéro Artificialisation Nette)
- Les commerces et l'activité économique : savoir identifier la demande
EXEMPLE CONCRET : étude de revitalisation d'un centre-bourg
- Quelle place pour la concertation ?
Assurer la mise en œuvre de la programmation : comprendre les marchés pour proposer les produits adéquats
- Le cadre opérationnel et financier du projet : prendre des hypothèses réalistes
- L'organisation des acteurs du projet : rôle, responsabilité, compétences
- La matière première de l'opération : le foncier
- Les outils de financement des équipements publics
- Renouveler ou réhabiliter : les critères d'arbitrage
Réaliser et financer l'opération : panorama des outils existants
- Les différents modes opératoires : comment choisir le plus adapté à son projet ?
- Articuler les outils entre eux
Pour aller plus loin
Cette formation n'entre pas dans le détail des différents modes opératoires et de leur mise en œuvre. Des formations spécifiques existent pour chacun, n'hésitez pas à nous contacter.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique