Acheteur et approvisionneur en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Réduire les coûts d'achat pour son entreprise


• Faciliter les commandes

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction aux Fonctions d'Acheteur et d'Approvisionneur

• Rôles et responsabilités clés.


• Importance stratégique dans la chaîne logistique et la réduction des coûts.

 

Stratégies de Réduction des Coûts d'Achat

• Analyse des coûts : comprendre les composantes du coût total d'achat.


• Négociation avec les fournisseurs : techniques et tactiques pour obtenir les meilleurs prix et conditions.


• Gestion des relations fournisseurs : sélection, évaluation et développement des fournisseurs pour des partenariats durables.

 

Optimisation du Processus de Commande

• Systèmes d'information achats : utilisation de la technologie pour faciliter les commandes.


• Gestion des stocks et prévision des besoins : méthodes pour minimiser les stocks tout en évitant les ruptures.


• Processus de commande efficace : du besoin à la livraison, comment simplifier et accélérer les étapes.

 

Ateliers Pratiques

• Simulation de négociation avec les fournisseurs.


• Étude de cas sur la réduction des coûts via l'analyse des offres.


• Utilisation d'un logiciel de gestion des commandes (ERP ou spécifique).

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique