Accompagner une organisation vers l'entreprise à mission Méthodologie opérationnelle

Objectifs

- Structurer une démarche de co-construction vers l'entreprise à mission,
- Répondre aux attendus réglementaires,
- Articuler la mission avec la démarche RSE de l'entreprise,
- Mettre en oeuvre les facteurs clés de succès pour réussir la transformation de l'entreprise vers un
modèle contributif

Programme de la formation

Partie 1 : Construire ensemble la Fresque de la Société à mission pour reposer les fondamentaux
? Les 5 conditions de la loi PACTE
? Les 4 fondamentaux de l'entreprise à mission
? Les implications pour l'organisation
? Les bénéfices attendus
Partie 2 : Méthodologie en 5 étapes d'une démarche de co-construction
? Pré-requis : clarifier l'intention
? Formuler sa mission : crash test bienveillant
? Aligner gouvernance et métiers sur la mission
? Adopter la qualité de société à mission
? Transformer son modèle pour faire vivre sa mission
? Faire contrôler sa mission
Partie 3 : Réussir l'accompagnement vers une transformation à impact positif
? Place et rôles de l'accompagnant, interne ou externe
? Articulation avec une démarche RSE existante
? Principaux écueils et facteurs clés de succès à chaque étape de la démarche
Evaluation finale et évaluation de la formation.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique