Accompagner son équipe dans le changement

Objectifs

Accompagner la transformation de l'organisation



Comprendre les mécanismes du changement au sein de son équipe 

Construire un plan d'accompagnement managérial du changement

Elaborer une vision commune et obtenir l'adhésion de l'équipe aux
transformations

Programme de la formation

1.        Intégrer
le changement comme dynamique d'évolution individuelle et collective

? Comprendre
les enjeux et les différents types de changement

? Repérer
les acteurs et les cibles du changement

? Identifier
les sources de résistance individuelles et collectives

? Comprendre
les comportements face au changement et les facteurs de stress

2.      
Construire
un plan d'accompagnement fédérateur

? Définir
des objectifs clairs et porteurs de sens

? Cartographier
les personnes ciblées par le changement et leur seuil d'acceptabilité

? Analyser
les impacts du changement pour les collaborateurs

? S'appuyer
sur les leaders et impliquer autour du changement

? Repérer
et traiter les points de blocage de l'équipe

? Faire
participer l'équipe au processus décisionnel

? Elaborer
son plan grâce aux outils de co-construction

3.      
Déployer
le projet de changement au sein de son équipe

? Intégrer son projet dans un contexte transversal

? Accompagner les apprentissages et capitaliser sur
l'existant

? Planifier les actions à partir d'engagements validés

? Mettre en place les points de suivi individuels et
collectifs

4.      
Faire
partager une vision commune et adhérer son équipe

? Elaborer un plan de
communication

? Favoriser
l'expression des émotions et les canaliser

? Gérer
les divergences, prévenir les conflits sous-jacents

Validation et sanction

Attestation de formation et évaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique