Accompagner ses collaborateurs dans les transitions organisationnelles

Objectifs

• Décrire le processus de changement afin de le piloter efficacement
• Identifier les différents acteurs du changement et leurs comportements
• Définir une stratégie de changement adaptée au contexte et aux acteurs
• Mettre en œuvre des techniques de communication, afin de répondre aux différentes situations engendrées par le changement

Programme de la formation

• Pédagogie active
• Apport de connaissances
• Partage d'expérience
• Etudes de de cas
• Remise d'une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation en début et fin de formation

Validation et sanction

• Le changement est un enjeu central au sein des organisations, le piloter en associant les acteurs concernés requiert compréhension et mise en pratique.
• Bien comprendre le rôle des différents acteurs dans un processus de changement est primordial pour les accompagner vers la réussite du projet.
• Prendre en compte les ressources et les freins du contexte afin de définir la stratégie la plus opérationnelle.
• Les techniques issues du management orienté solution, sont pertinentes pour faire face aux situations auxquelles le manager peut être confrontées.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée