Accompagnement individuel en management d'une équipe

Objectifs

Permettre au manager d'ajuster leur présence auprès de leurs collaborateurs de manière à favoriser la
performance individuelle et collective.
• Développer les qualités d'écoute et d'observation nécessaires à l'organisation du travail, la prévention des
conflits, du stress…
• Développer la capacité de leadership pour motiver et entraîner ses collaborateurs.
• Développer sa communication managériale.

Programme de la formation

Approche des fondamentaux du management
Un modèle opérationnel adaptable en fonction des situations professionnelles
La communication professionnelle, moteur du management
• Les principes de la communication informative et interpersonnelle appliquées aux situations professionnelles :
• L'entretien
• Les réunions
• Les relations avec les services transverses
• La prévention et la gestion des conflits
Le développement de l'équipe
• Rôle et fonction dans une équipe
• Compétences de coordination du manager
• Les différents stades de développement d'une équipe

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée