69_Créer ou reprendre une entreprise : maîtriser les fondamentaux - Mûrir ses idées pour en faire un projet

Objectifs

Plutôt qu'une approche théorique, cette formation favorise une pédagogie active, amenant les participants à creuser et interroger leurs projets. Le but est de leur permettre d'être maître de leurs choix et de s'outiller pour avancer en autonomie.


5 jours en formation collective pour se repérer et s'outiller dans le parcours à l'installation afin de construire votre projet et acquérir de l'autonomie.

Programme de la formation

5 journées


1ère journée : Inter-connaissance // Le projet

Cette première étape du module permettra de mieux se connaître, former le groupe pour qu'il devienne espace de ressources partagées. Élargir le champ des possibles des projets de chacun. « Dire » son projet.

Identifier les étapes d'un projet et introduction des 7 stratégies de la résilience.


2ème journée : Approche globale du projet et compétences

-Visite et analyse d'une ferme à travers les 7 stratégies de la résilience

-Faire le point sur les motivations et les aspirations de chacun

-Travail sur les compétences

= Que me faut il pour avancer dans mon projet ?


3e journée : Les changements liés à la création d'activité

Identifier les changements liés à la création d'activité pour devenir créateur d'entreprise,

Evaluer les prises de risques et avoir confiance en soi.

= Accompagné.es par une sociologue spécialiste du monde agricole


4e journée : Le dimensionnement technico-économique

La valeur de son travail, la question des revenus, l'organisation du travail, le niveau d'investissement…des hypothèses à construire.

Repères sur les statuts en agriculture.


5e journée : Le projet et le territoire // Établir son plan d'action

Apports sur le modes d'accès au foncier.

Travail sur la prise en compte de son environnement pour l'intégration du projet de chacun dans son territoire.

Donner des points de repère de l'organisation du territoire et de ses acteurs.

= Établir une fiche action pour la suite de la mise en œuvre de son projet et un échéancier.

Bilan/évaluation de la formation.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique