La posture managériale

Objectifs

- Comprendre les enjeux de la posture managériale dans son contexte professionnel
- Identifier les différents styles de leadership et leurs impacts sur les équipes
- Améliorer ses compétences en communication, en délégation et en prise de décision
- Développer une intelligence émotionnelle élevée pour mieux comprendre et accompagner ses collaborateurs

Programme de la formation

M1 - Les fondamentaux du leadership et de la posture managériale
- Qu'est-ce qu'un bon manager ? Les qualités et les compétences essentielles d'un leader efficace.
- Les différents styles de leadership : autoritaire, démocratique, laissez-faire, transformationnel... leurs avantages et leurs inconvénients.
- L'importance de l'intelligence émotionnelle dans le leadership : comprendre ses propres émotions et celles des autres pour mieux les gérer.
- La communication efficace avec ses équipes : communication verbale et non verbale, l'écoute active, le feed-back.
- La délégation efficace : les principes de la délégation, les bénéfices pour le manager et pour l'équipe.
- La prise de décision : les différentes méthodes de prise de décision, l'importance de l'intuition et du rationnel.
- L'art martial relationnel : travail en binôme pour mettre en lumière ses forces et faiblesses dans la relation. Optimiser sa posture personnelle et gagner en efficacité. 

M2 - Développer son leadership et optimiser sa posture
- Le développement de l'équipe : coaching, mentoring, délégation, empowerment.
- La gestion des conflits : les différentes phases d'un conflit, les stratégies de résolution.
- Le leadership transformationnel : inspirer, motiver et donner du sens à l'action.
- Le manager comme coach : accompagner ses collaborateurs dans leur développement professionnel.
- La gestion du changement : accompagner les équipes dans les périodes de transformation : résistance aux changements.
- Mise en situation : jeux de rôle pour simuler des situations managériales complexes et mettre en pratique les apprentissages.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Public(s)

Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 - Saint-Paul

Responsable :
Téléphone fixe : 0262 917 935
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Contact sur la formation

177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 - Saint-Paul

Responsable : Gabrielle BALLIN
Téléphone fixe : 0262 917 935
fax :
Site web : http://www.cortoconcept.fr
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Corto Concept
SIRET: 49173688000031

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 15/09/2025 au 16/09/2025
débutant le : 15/09/2025

Adresse d'inscription

177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 - Saint-Paul

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

CORTO CONCEPT
SIRET : 49173688000031

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97434 - Saint-Paul

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