Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

• Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Code CertifInfo 118043
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

·        S'approprier les outils du manager pour un pilotage d'équipe efficient.·        Fixer des objectifs S.M.A.R.T.en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.·        Mettre en place des plans d'action et piloter son activité grâce à des tableaux de bord opérationnels.·        A partir des outils de communication, réaliser des entretiens individuels de suivi de la performance motivants.·        Apprendre à transmettre les informations sensibles, changements, décisions, ou situations de crise, tout en favorisant l'adhésion.·        Gérer les tensions, réactions, oppositions et résistances tout en maintenant l'équilibre de ses émotions.·        Se sentir à l'aise dans sa fonction et adopter une posture d'autorité claire et assumée auprès des équipes. 

Programme de la formation

Comprendre sa fonction et relayer la stratégie en mobilisant l'équipe autour d'une vision commune de performance et des valeurs de l'entreprise
Savoir fixer des objectifs S.M.A.R.TSavoir retranscrire des objectifs stratégiques ou fonctionnels, en objectifs opérationnels.Savoir préparer des objectifs S.M.A.R.T., afin de les ajuster au degré d'autonomie des collaborateurIdentifier les indicateurs de suivi de la performance les plus adaptés et les outils correspondants. Proposer une organisation de travail structuré en vue d'atteindre les objectifs fixésRepérer les difficultés de ses collaborateurs, ou personnes en situation de handicap pour adapter les conditions de travail ou les objectifs.Répartir les missions et fixer les objectifs opérationnels, selon les plans de charge de travail.Adapter le plan d'action aux difficultés rencontrées par son équipe ou PSH S'approprier les tableaux de bord pour manager l'activité de vos collaborateurs, tout en en favorisant leur autonomie. S'approprier les outils de communication pour réaliser les entretiens de suivi de la performanceMener des entretiens individuels et de suivi de performance, sur la  base du plan d'action individuel :revenir avec bienveillance et non-complaisance sur l'objectif fixé, lors de points d'étape planifiés au préalable (GANTT).féliciter, encourager, réguler et recadrer les pratiques vers l'objectif (contrat de fonctionnement). S'approprier les outils d'animation d'équipe (réunions, briefs)Valider les préalables à toute réunion (logistique - check liste des essentiels).Définir l'objectif à atteindre et ses résultats attendus.Alterner les 3 fonctions de l'animateur : la facilitation, la production, la régulation.Synthétiser et reformuler les décisions - plan d'action.Formaliser un compte rendu.
Accompagner et mobiliser l'équipe dans le changement
Faire face aux situations managériales difficiles Être congruent aux valeurs de l'entreprise dans sa communication et sa relation aux autres dans le verbal et non verbal.Savoir communiquer les messages, annonces de décisions difficiles, état de crises, tout en favorisant la cohésion et l'engagement de l'équipe.Savoir désamorcer une tension, une colère d'un individu ou d'un groupe. Développer sa posture managériale en maitrisant les principes de la communication

Validation et sanction

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.  Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membresLes évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences RS6931 sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

42 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Public(s)

Demandeur d'emploi, Handicapé, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. <br />Ce prérequis sera validé au travers d'un dossier d'admission.</div>

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

2 rue Antanifotsy
ZA Ravine à Marquet
97419 - La Possession

Responsable :
Téléphone fixe : 02.62.22.02.02
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Contact sur la formation

2 rue Antanifotsy
ZA Ravine à Marquet
97419 - La Possession

Responsable : Sandrine CISAR
Téléphone fixe : 02.62.22.02.02
fax :
Site web : http://www.sesame-formation.re
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Sésame Formation
SIRET: 44328406200025

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 01/04/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/04/2025

Adresse d'inscription

2 rue Antanifotsy
ZA Ravine à Marquet
97419 - La Possession

Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

SESAME FORMATION
SIRET : 44328406200025

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