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Les bases pour réussir sa Micro-EntrepriseDate de mise à jour : 11/04/2025
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2500085 |
Réunion Prospective Compétences |
Améliorer l'organisation administrative : répondre aux obligations administratives pour une micro-entreprise,Comprendre le fonctionnement des déclarations fiscales et sociales (Urssaf, impôt, CFE et TVA)Assimiler la notion de seuil de rentabilité et son calcul dans le cadre d'une prévision financière d'installation.Se fixer des objectifs avec l'outil seuil de rentabilité.Mieux se positionner sur son marché Définir sa cible de clientèle Donner une méthode pour approcher le marketing Comprendre la construction d'une stratégie de marketing opérationnel Comprendre les outils du marketing et leurs intrications
Apporter des outils de base pour entamer une réflexion sur le marketingDéployer un positionnement en pratique pour atteindre ses objectifs financiers
1ère journée : l'organisation administrative et les obligations d'une micro-entreprise• Les fondamentaux de la micro-entreprise• Les registres obligatoires• Devis et factures : Mentions obligatoires• Notion de facturation électronique• Notions d'activité de vente de marchandises, de prestation de service et activité mixte• Les déclarations sociales : création de son espace en ligne et comment déclarer• Mode de calcul des cotisations sociales• Notion de chiffre d'affaires et revenu fiscal de référence• La déclaration fiscale : comment faire sa déclaration d'impôt sur le revenu• Mode de calcul de l'impôt sur le revenu• Le versement libératoire de l'impôt sur le revenu• La Cotisation Foncière des Entreprises (CFE)• La franchise en base de la TVA 2ème journée :• La notion de seuil de rentabilité• Le compte de résultat prévisionnel• La nature des charges et seuil de rentabilité• Le calcul du seuil de rentabilité• Le calcul du point mort• Intérêt du calcul du seuil de rentabilité• Comment optimiser la rentabilité de son activité• Cas pratique 3ème journée :• Les bases du marketing • Première approche de l'environnement : Marché, offre, demande, environnement • Utiliser les bons outils pour analyser son environnement : QQCCOQP (marché, demande, offre), PESTEL• Comprendre la démarche client-centrée • Utiliser les outils pour analyser sa clientèle cible : QQCCOQP client, SONCAS, segmentation client • Définir les fondamentaux de sa stratégie marketing • Stratégie produit • Stratégie prix
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
<div>Avoir un projet de création d'entreprise dans les métiers de l'artisanat</div>