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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Les fondamentaux de la fonction managérialeDate de mise à jour : 20/11/2024
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2300062 |
Réunion Prospective Compétences |
- Identifier le rôle, les enjeux et les fonctions du manager - Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe - Adapter son style de management aux collaborateurs - Instaurer la confiance avec son équipe
IDENTIFIER LE ROLE, LES ENJEUX ET LES FONCTIONS DU MANAGER - Ce qui change en devenant manager - Les rôles et missions clés d'un manager - Intégrer les activités clés du manager dans la gestion de ses priorités - Piloter l'activité au quotidien - Adapter sa communication à chaque situation rencontrée : maîtriser les clés du management situationnel - Former, coacher, accompagner RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS POUR AMELIORER LA PERFORMANCE - Développer les compétences de ses collaborateurs - Orienter l'action vers l'atteinte des résultats, présenter les objectifs d'activités à son équipe - Intégrer les attentes et les besoins réels des collaborateurs - Créer et mobiliser une équipe autour d'un projet - Identifier et monitorer les leviers permettant la performance - Faire de l'objectif un outil de pilotage et de management ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT - Prendre conscience de son propre style de communication - Faire l'autodiagnostic de ses propres réflexes communicationnels - Apprendre à adapter sa communication à chaque situation rencontrée INSTAURER LA CONFIANCE DANS SON EQUIPE - Adopter une démarche professionnelle et structurée dans la durée - S'intéresser sincèrement à chaque collaborateur - Pratiquer l'écoute active - Maîtriser les étapes clés d'un "discours mobilisateur"
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
<div>Avoir une expérience professionnelle avérée</div>