DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager une équipe : animer, motiver et faire progresser son équipe

Date de mise à jour : 13/03/2023 | Identifiant OffreInfo : 25_98O2202258

Information fournie par :
Réunion Prospective Compétences

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.

  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.

  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.

  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.

  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme de la formation

Construire son équipe et orienter son action


- La mission du manager 

- Les stades d'évolution d'une équipe : bien construire son équipe 

- Identifier ses critères de performance 

- Formuler des objectifs efficaces 

- Définir le cadre de travail commun et formaliser les règles


Engager et fidéliser son équipe - manager au quotidien 


- Mobiliser sur les objectifs 

- Susciter l'engagement et la motivation des membres de l'équipe 

- Comment donner du sens, des repères et valoriser son équipe

- Structurer les entretiens individuels

- Mener un entretien annuel 

- Piloter un collaborateur : savoir préparer et suivre

- Savoir déléguer tout en responsabilisant


Traiter les erreurs et gérer les situations délicates 


- Distinguer erreur et faute 

- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation

- Savoir recadrer un collaborateur sans le démotiver 

- Désamorcer les conflits


Bien communiquer avec son équipe, renforcer son leadership et la  cohésion de son équipe 


- Techniques de communication 

- Respecter les temps de la communication

- Savoir écouter un collaborateur 

- Profil et préférences managériales 

- Identifier les différents profils de son équipe et développer sa stratégie managériale pour

 renforcer le travail collectif


Manager à distance 


-Savoir s'adapter aux nouvelles situations actuelles 

-Les 5 leviers de l'engagement à distance

Validation et sanction

Attestation de Formation.

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge
Plan de développement des compétences;Autres;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Avoir une première expérience de Manager</div>

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
38 Chemin Commune Bègue
97441 - Sainte-Suzanne
Responsable :
Téléphone fixe : 06.92.61.53.28
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
2 rue Tibere Eloise
97441 - Sainte-Suzanne
Responsable : Laurence BENITO
Téléphone fixe : 0262920691/ 0692615328
fax :
Site web : http://idepro-formation.com/
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
I DE PRO Formation
SIRET: 78875903300020

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
38 Chemin Commune Bègue
97441 - Sainte-Suzanne
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

I DE PRO FORMATION
SIRET : 78875903300020

Adresse
2 rue Tibere Eloise
97441 - Sainte-Suzanne
Téléphone fixe : 0262920691/ 0692615328
Contacter l'organisme