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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management opérationnelDate de mise à jour : 18/11/2024
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2003834 |
Réunion Prospective Compétences |
Identifier les rôles fondamentaux de la fonction de manager-Les spécificités de la fonction de manager
-Les compétences managériales
-Appréhender son profil de manager commercial
-Missions auprès de la hiérarchie : interface équipe/directionFixer les objectifs et évaluer la performance-Les critères de formulation d'un objectif
-Les niveaux et les différents types d'objectifs
-Accompagner la mise en œuvre des objectifs
-La connaissance des leviers de motivation des différents interlocuteurs
-Savoir imprimer, lire et traduire en objectifs les tableaux de bords de la sociétéIntégrer son équipe et responsabiliser ses collaborateurs -Décliner les objectifs globaux en objectifs opérationnels individuels
-Construire l'adhésion du personnel pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements
-Adapter de son management en fonction des différentes compétences du collaborateur et l'équipeAnimer son équipe -Outils d'animation d'une réunion informelle
-Le rôle d'un animateur d'une équipe de travailLa gestion de situations difficiles -Manager d'anciens collègues
-La gestion de confrontation
-Les outils de résolution d'un conflit
-Gérer un client difficile (techniques de vente)
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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