DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager de l'amélioration continue (MS) (Apprentissage)

Date de mise à jour : 01/01/1970 | Identifiant OffreInfo : 24_278324

Information fournie par :
Carif-Oref Provence - Alpes - Côte d'Azur

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Manager de l'amélioration continue (MS) - Code CertifInfo 116941
    • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du lean management
Définir les axes d'amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès
Maîtriser les outils et méthodes liés à l'amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…)
Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d'action de progrès avec les indicateurs pertinents
Gérer et contrôler le budget d'un projet d'amélioration afin d'atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement
Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet
Comprendre les évolutions du métier à travers la transformation numérique des entrepris

Programme de la formation

# Déploiement des outils du Lean (6 ECTS)
Les essentiels de l'amélioration continue (Lean, Kaizen,…)
Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, diagramme causes/effets…)
Management visuel (5S et rituels) et standardisation
Lissage de la production, Jidoka
AMDEC
Du flux poussé au flux tiré
# Déploiement des outils 6 sigma (4 ECTS)
Projets DMAIC
6 sigma et outils avancés
# Vision stratégique de la démarche d'Excellence Opérationnelle (4 ECTS)
Diagnostiquer la performance
VSM
Techniques d'audit
Déploiement de l'amélioration continue
# Management des hommes et des projets (4 ECTS)
Management de projet
Gestion d'entreprise
Communication
Management des hommes
# L'homme au centre (4 ECTS)
Conduite du changement
Ergonomie
RSE
Formation et coaching dans le déploiement
Travail collaboratif
# Application des concepts du Lean hors champ industriel (4 ECTS)
Lean Services
TPM
SCM et TOC
Lean IT
Lean construction
Lean dévelopment
Lean achats
# Améliorer la performance par la transformation digitale (4 ECTS)
Business intelligence
Data management
Digitalisation des process
PLM et MES
simulation dynamique et jumeaux numériques
Pilotage et accompagnement du projet professionnel
Chaque élève mastérien est suivi dans la réflexion de son projet professionnel pour le conduire vers un emploi durable en fin de cursus.
# Thèse professionnelle (30 ECTS)
L'élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d'un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Il est accompagné lors de jalons spécifiques et bénéficie de journées de recherche.
# Mission réalisée en entreprise en alternance ou en stage alterné (15 ECTS)
La mission en entreprise fait l'objet d'un double tutorat école/entreprise.

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
PROJET PÉDAGOGIQUE
Points forts de la formation
• Un accompagnement individualisé

Chaque élève bénéficie d'un double tutorat, en centre par un formateur, en entreprise par son tuteur
Durée
525 heures en centre

Conventionnement : Oui

Financeur(s)

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Autre public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

DIPLÔMES ET CARRIÈRES Attribution par le Jury national de l'école, présidé par le directeur de l'école d'ingénieurs du CESI. Label de la Conférence des Grandes Ecoles Le MS MACEO est un titre de niveau I «Manager de la performance industrielle» (arrêté du 12/08/2013, JO du 27/08/2013). Perspectives de carrières : - Responsable lean et/ou amélioration continue - Ingénieur lean et/ou amélioration continue - Chef de Projet Lean et/ou amélioration continue - Directeur industriel Projet élève Exemples de thèses professionnelles : - Comment maîtriser les risques lors de la mise en place de projets d'amélioration continue ? - Prévention des risques psychosociaux lors de la mise en place d'une politique Lean. - Comment motiver l'ensemble des acteurs lors de la mise en place d'un projet Lean dans une PME ? Exemples de missions en entreprises : - Animer, coordonner et piloter des chantiers d'amélioration continue (5S, Kaizen, SMED, TPM, 6 Sigma) - Mener une démarche d'amélioration continue - Améliorer, réorganiser les flux physiques ou les flux d'information de l'entreprise

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
390 rue Claude Nicolas Ledoux
Immeuble la Canopée - ZI Aix-Les Milles
13290 - Aix-en-Provence
Responsable : WOLKOVICZ
Téléphone fixe : 04 42 54 06 02
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Contacts

Contact sur la formation
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5
92800 - Puteaux
Responsable : PRESIDENT
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Cesi association - antenne aix en provence
SIRET: 77572257201174
13290 Aix-en-Provence
Responsable : GRUSSENMEYER
Téléphone fixe : 04 42 54 06 02
Site web : https://aix-en-provence.cesi.fr/ecoles-formations/
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 28/10/2025 au 28/10/2026
débutant le : 28/10/2025
Adresse d'inscription
390 rue Claude Nicolas Ledoux
Immeuble la Canopée - ZI Aix-Les Milles
13290 - Aix-en-Provence
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

Cesi association
SIRET : 77572257201109

Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5
92800 - Puteaux
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme