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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Manager les équipes avec agilitéDate de mise à jour : 01/10/2024
| Identifiant OffreInfo : 24_276660 |
Carif-Oref Provence - Alpes - Côte d'Azur |
Analyser et Gérer les comportements de résistance
Adapter sa posture selon les phases du changement
Mobiliser l'équipe autour du changement
Communiquer autour de la vision d'entreprise
Conduire et piloter le changement
Stimuler les pratiques agiles et créatives
Module 1 : Repérer les types de comportements possibles face au changement
Tour de table dynamique des attentes des participants
Découvrir les contextes et étapes des transformations
Analyser les croyances, réactions
Anticiper les résistances et évaluer les leviers
Module 2 : Adapter sa communication
Communiquer selon divers formats
Ajuster son vocabulaire et ses techniques à chaque phase de changement
Prévenir les éventuels désaccords
Évaluer les motivations et valeurs des acteurs du changement
Module 3 : Conduire le changement
Caractéristiques du changement
Réactions face au changement (peurs, résistances, motivations)
Créer un sentiment d'urgence : le modèle SWOT
Communiquer la vision de l'entreprise en réunion de société
Module 4 : Faire adhérer à la stratégie de l'entreprise
Donner du sens aux actions récentes telles que le 7S de Mc Kinsey
La Cartographie des acteurs : repérer ses alliés
Créer un référentiel avec les valeurs de votre entreprise
Montrer les résultats et réussites des derniers mois
Module 5 : Déléguer pour rester serein malgré les pressions
Adopter un timing et un contenu de réunion adaptés
Réduire les sources de stress individuelles et collectives
Lâcher-prise et solutions alternatives
Techniques collectives de coopération
Module 6 : Manager le changement au quotidien
Faire le lien entre la stratégie et la gestion opérationnelle
Créer un processus de transformation en lien avec le mode agile
Motiver et maintenir une dynamique
Évaluer les réussites et recadrer les erreurs
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Information non communiquée
Pre´-requis techniques pour les formations à distance Disposer d'un outil nume´rique avec came´ra / son ainsi que d'une connexion Internet Pre´-requis pe´dagogiques : Avoir une première expérience en management de proximité. Avoir un projet professionnel en lien avec le besoin de revoir son mode managérial par rapport à un environnement professionnel changeant.