Gestion de projet et Méthodologie de travail module fondamentaux de la gestion de projet

• Gestion de projet et Méthodologie de travail - Code CertifInfo 92153
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Apprendre les bases de gestion de projets de l'initiation à la clôture
Découvrir les domaines de connaissances de gestion de projet
Connaître les B.A.-BA de la réussite d'un projet
Planifier un projet réussi
Décrire une portée de projet (Project scope statement)
Identifier les composants du cycle de vie du projet
Mettre en œuvre des étapes de planification

Programme de la formation

Comprendre la gestion de projet, le rôle et les responsabilités du chef de projet.
Introduction
Break the Glass
Présentation du module : Programme et exercices.
Apprendre à connaître la gestion de projet
Apprenez les composants d'un projet
Ce qu'il faut pour être un chef de projet
Comprendre le cycle de vie de projet
Gestion projet traditionnelle vs Itérative
Comment la structure organisationnelle impacte les projets
Comment la culture organisationnelle impacte les projets
Les applications de gestion de projet
Questionnaire de validation
Atelier cas pratique
Apprenez les bonnes démarches pour réussir un projet.
Découvrir les domaines de connaissances de gestion de projet
Gérer le scope du projet
Gérer le temps et la planification d'un projet
Comment travailler avec les coûts et le budget d'un projet
Apprendre à gérer la qualité d'un projet
Comment gérer les ressources humaines d'un projet
Comment gérer la communication d'un projet
Comprendre comment gérer le risque d'un projet
Se procurer les produits et les services
Comment gérer les parties prenantes du projet
Questionnaire de validation.
Les priorités d'abord/First things first
Comment initier un projet
Identifier les parties prenantes du projet
Identifier les problèmes ou opportunités
Comment définir les buts et les objectifs d'un projet
Les stratégies pour achever les buts
Comment développer les besoins
Identifier les délivrables et les critères de validation
Identifier les suppositions et les risques
Comment créer l'énoncé de la portée du projet
Comment créer la charte de projet ou le contrat d'exécution de projet
Questionnaire de validation
Atelier cas pratique
Apprenez comment clôturer un projet.
Clôturer un projet
Comment clôturer un projet
Comment obtenir la validation du client
Documenter les leçons apprises
Comment préparer le rapport de clôture
Questionnaire de validation.
Cas pratique (à partir d'un cahier de charge)

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Non communiquée

Modalités d'accès

Formation entièrement à distance

Adresse

255 avenue Galilée
Parc de la Duranne
13100 - Aix-en-Provence

Responsable :
Téléphone fixe : 04 42 16 60 70
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

2 avenue Pierre Piffault
72000 - Le Mans

Responsable : Madame Laurence FAGUIER
Téléphone fixe : 04 42 16 60 70
fax :
Site web : https://www.cegefos.com/
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Cegefos
SIRET: 50755545600056
72000 Le Mans
Responsable : FAGUIER
Téléphone fixe : 04 42 16 60 70
Site web : https://www.cegefos.com/
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du 13/05/2021 au 31/12/2025
débutant le : 13/05/2021

Adresse d'inscription

255 avenue Galilée
Parc de la Duranne
13100 - Aix-en-Provence

Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Cegefos
SIRET : 50755545600056

Adresse

2 avenue Pierre Piffault
72000 - Le Mans

Téléphone fixe : 04 42 16 60 70
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