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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Développer son entreprise grâce aux techniques de PNLDate de mise à jour : 12/01/2026
| Identifiant OffreInfo : 21_274924 |
Cariforef Pays de la Loire |
Module 1 – Comprendre les fondamentaux de la PNL
Identifier les grands principes de la PNL et leur origine
Comprendre les présupposés de base et leur application dans les relations humaines
Découvrir les différents niveaux de communication (verbal, para-verbal, non verbal) à travers des échanges en groupe et des exemples concrets
Module 2 – Développer l'écoute active et la reformulation
Apprendre à décoder les attentes implicites de son interlocuteur
S'exercer à la reformulation pour clarifier et fluidifier les échanges
Identifier les freins à l'écoute dans des mises en situation issues du contexte professionnel
Module 3 – Renforcer sa posture avec les outils de calibration et de synchronisation
Lire le langage corporel et repérer les signaux non verbaux dans l'échange
Ajuster sa posture relationnelle pour développer une synchronisation fluide
Gagner en impact dans ses prises de parole à travers des jeux de rôles et exercices de mise en pratique
Module 4 – Construire la confiance et l'affirmation de soi
Comprendre les mécanismes internes liés à la confiance et à la posture
Expérimenter des techniques d'ancrage pour renforcer sa stabilité émotionnelle
Travailler son positionnement relationnel à travers des cas concrets et des retours d'expérience
Module 5 – Mieux communiquer dans un contexte d'équipe ou de transformation
Adapter son message selon le profil et les attentes de ses interlocuteurs
Développer sa flexibilité relationnelle dans un environnement changeant
Utiliser les techniques de recadrage pour prévenir ou désamorcer des tensions en situation de management ou de coordination
Module 6 – Intégration des acquis et plan d'action personnel
Formaliser une synthèse des techniques et attitudes travaillées
Identifier ses axes de développement personnel et professionnel
Construire un plan d'action opérationnel applicable dans son contexte de poste, et échanger avec le groupe pour enrichir sa stratégie
* Le planning et le programme sont donnés à titre informatif et sont susceptibles d'évoluer ou de s'adapter durant la formation en fonction du besoin des apprenants.
Cette formation s'inscrit dans un programme de montée en compétences et permet de renforcer son positionnement dans un rôle de manager, de chef de projet, de dirigeant ou de cadre évoluant dans un environnement en mutation.
Elle offre des leviers concrets pour évoluer vers des fonctions à plus forte responsabilité, améliorer sa posture stratégique, ou accompagner des équipes avec plus d'impact et de clarté relationnelle.
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Sans pré-requis spécifique / Occuper ou souhaiter intervenir sur un poste à responsabilité impliquant des fonctions de gestion (équipe, projet, budget ou activité).