- Vous connaissez déjà le Lean Manufacturing mais surtout les activités d'amélioration localisées de type chantier Kaizen ou autres.
- Vous souhaitez maintenant un outil capable de structurer globalement votre démarche et de générer des gains à l'échelle de toute l'usine.
Séquence n° 1
Les enjeux majeurs de la Value Stream Mapping, outil stratégique de déploiement du Lean.
Séquence n° 2
Les 3 phases de la VSM :
- La carte de l'existant.
- La carte cible.
- Le macro plan de mise en œuvre.
Séquence n° 3
Les 10 étapes de construction de la carte de l'existant.
Séquence n° 4
Les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
Séquence n° 5
Les 8 questions clés permettant la construction de la carte cible.
Séquence n° 6
La construction, étape par étape, de la carte cible.
Séquence n° 7
La mesure des gains escomptés.
Séquence n° 8
La construction du plan d'actions pour atteindre la cible.
Séquence n° 9
Les éléments de priorisation et de déploiement du plan d'actions.
- Comprendre les enjeux et les périmètres auxquels s'applique la VSM.
- Être capable d'identifier les flux majeurs qui relèvent d'une VSM.
- Revisiter les concepts majeurs du Lean Manufacturing.
- Construire une carte de flux existant à la fois lisible et suffisamment documentée.
- Construire un premier niveau de carte cible et établir le macro plan d'actions permettant la mise en œuvre.
Non certificiante
Information non communiquée
