Management agile - Manager de terrain

Objectifs

 

• Préciser le rôle du responsable d'équipe de proximité

• Se positionner comme encadrant et intégrer le comportement adéquat

• Organiser le travail et acquérir des outils pour améliorer l'organisation du travail de l'équipe

• Contrôler les résultats

• Développer sa capacité à informer et à communiquer - Donner des directives et un briefing clair

• Gérer efficacement votre équipe - Gérer les conflits

• Communiquer efficacement et motiver votre équipe

  

Programme de la formation

Programme : 

• Découvrir les fondamentaux du management : Activités – Rôles – Objectif – Fonction d'encadrant
• Animer, motiver, manager son équipe : Quel manager ou responsable d'équipe, suis-je ?
  Animation – Motivation – Se connaître
• Développer mes compétences relationnelles
  Motivation – Changement – Gestion des conflits
• Développer ses capacités managériales
  Posture – Feed Back – Communication – Entretien

Introduction de la formation
 

• Introduction et retour sur le questionnaire préalable envoyé aux participants : Attentes et objectifs visés de chaque participant

• Mise en place du cadre sécurisant pour les échanges avec les participants et présentation de chacun

 
 
 

• Tour de table et présentation du contenu de la formation

 

Contenu de la formation : 
 

• J -1 : Qu'est-ce que le management ?  

 
Activités – Rôles – Objectif – Fonction d'encadrant


 

• J-2 : Moi – Quel manager ou responsable d'équipe, suis-je ? 

 
Animation – Motivation – Se connaître


 

• J-3 : Tu-Eux – Développer mes compétences relationnelles 

 
Motivation – Changement – Conflit


 

• J-4 : Nous – Développer ses capacités managériales

 
Posture - Feed Back – Communication – Entretien 

Validation et sanction

La vie d'une équipe évolue constamment en fonction de son environnement, du contexte économique, de la concurrence, des personnes qui la composent ou du style de management. Dans un monde en évolution, il devient indispensable de mieux appréhender les mécanismes de fonctionnement du groupe afin de mettre en place une stratégie la plus efficace pour assurer la réussite du projet et l'adhésion des équipes dans une ambiance positive. Cette formation permettra aux participants d'apprendre à développer leurs capacités, connaissances et compétences en tant que manager.

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

28 heures en centre

Conventionnement : Oui

Financeur(s)

France Travail

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

OPCO

Transition Pro

Conditions de prises en charge

Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Public(s)

Agent de la fonction publique, Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Profession libérale, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans pré-requis spécifique / <p><strong>AUCUN PRÉ-REQUIS TOUS PARTICIPANTS : Responsable d'équipe de proximité Responsable de site ou de secteur Responsable d'agence Débutant ou confirmé</strong></p>

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

2 La Croix Perrine
85130 - La Verrie

Responsable :
Téléphone fixe : 02-51-91-14-03
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Contact sur la formation

2 La Croix Perrine
85130 - La Verrie

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Téléphone fixe : 02-51-91-14-03
fax :
Site web : https://managyle.com/
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Managyle
SIRET: 84287225100025
85130 La Verrie
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du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

2 La Croix Perrine
85130 - La Verrie

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

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