Pour le manager :
- Professionnaliser son fonctionnement (prendre du recul sur son expérience, identifier ses chantiers personnels, identifier les situations problématiques)
- Savoir organiser ses activités et développer la cohésion d'équipe
- Bénéficier de méthodes, d'outils et les mettre en oeuvre pendant la formation
- Valoriser son expérience et développer son expertise
Pour l'entreprise :
- Professionnaliser et valoriser la fonction managériale
- Assurer le relais de la stratégie vers les opérationnels
- Former ses ressources afin qu'elles s'adaptent mieux aux changements
- Développer les compétences et l'expertise de ses collaborateurs.
Introduction de la formation
- Introduction et retour sur le questionnaire préalable envoyé aux participants : Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Mise en place du cadre sécurisant pour les échanges avec les participants et présentation de chacun
- Tour de table et présentation du contenu de la formation
Contenu de la formation : Journée 1 - Module 1
- Comment faire réussir la dynamique collective d'une équipe
- Le manageur au service de l'équipe
- Rôles et missions du manager
- Les clés d'une communication de qualité
- La construction de nos représentations
Journée 2 - Module 1
- Intelligence émotionnelle et les situations de management
- Quelques clés de l'intelligence émotionnelle
- Manager en intelligence émotionnelle
- Mobiliser mes collaborateurs sur le projet d'équipe
- Recadrer un collaborateur en maintenant une relation de confiance
Journée 3 – Module 2
- Le management situationnel
- Evaluer l'autonomie de ses collaborateurs et aux situations
- Adapter son management à ses collaborateurs et aux situations
- Des pistes de progrès pour son équipe
Journée 4 – Module 2
- Adapter son style de management
- Animation de son équipe/un projet en intégrant les styles de management
- Créer un climat de confiance et favoriser la motivation
- Les grands principes de motivation pour les femmes / les hommes et les équipes
- Donner de la reconnaissance
- Mes pistes de progrès dans mon management
Journée 5 – Module 3
- La posture du manager coach
Journée 6 – Module 3
- Gérer les tensions et les conflits
- La posture du manager tuteur
La vie d'une équipe évolue constamment en fonction de son environnement, du contexte économique, de la concurrence, des personnes qui la composent ou du style de management. Dans un monde en évolution, il devient indispensable de mieux appréhender les mécanismes de fonctionnement du groupe afin de mettre en place une stratégie la plus efficace pour assurer la réussite du projet et l'adhésion des équipes dans une ambiance positive. Cette formation permettra aux participants de développer et d'approfondir leurs compétences en tant que manager et d'améliorer la gestion quotidienne d'une équipe.
Non certificiante
Information non communiquée
