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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement
Préparer et piloter en amont du processus achat
Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement
Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires
Conduire les négociations avec les fournisseurs
Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires
Coordonner la relation avec les fournisseurs
Contrôler et mesurer la performance achat
Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements
Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances
Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
Définir une organisation de suivi des équipes
Encadrer et animer des équipes
Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes

Une gestion performante des achats est un atout essentiel de compétitivité dans un contexte de concurrence globale. Ce cursus permet de maîtriser les outils et techniques d'achat. Il apporte aussi une vision transverse, incluant la supply chain, nécessaire pour piloter la stratégie achats et approvisionnement de l'entreprise.

Programme de la formation

Le Titre Certifié Manager Achats et Supply Chain se compose des cours suivants :

Politique achat et approvisionnement : Supply Chain globale, gestion de production et lean, stratégies, techniques et budget d'achats.
Techniques et stratégies d'achat industriel, de prestations de service, de matières premières.
Processus de sourcing et amélioration continue : Sourcing international, audits fournisseurs, normes et cadre juridique, amélioration continue, RSE, cahier des charges.
Négociation avec les fournisseurs et prestataires : Techniques de vente et négociation, budget prévisionnel, calculs de coûts, appels d'offres.
Suivi des opérations et mesure de la performance : Transport routier, logistique internationale, pilotage des stocks et des entrepôts, approvisionnement.
Management d'équipe : Management des compétences, recrutement, KPI et tableaux de bord.
Projet d'entreprise : Challenge créativité, cas réel d'entreprise.

NB : chacun de ces blocs comporte environ un module dispensé en anglais.

Validation et sanction

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Manager achats et approvisionnement Manager Achats et Supply chain - MASC

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions de prises en charge

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse