- Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise
- Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
- Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
Programme
1 - Détecter les opportunités d'intégration de l'IA
- Identifier les apports concrets de l'IA pour son entreprise
- Réaliser une veille stratégique sur les outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Midjourney
- Repérer les processus à optimiser ou automatiser (marketing, RH, gestion…)
- Faire correspondre outils et cas d'usage IA
- Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA
- Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l'IA
- Atelier pratique : Diagnostic IA et sélection des cas d'usage
2 - Élaborer un plan d'intégration réaliste et structuré
- Définir une feuille de route avec jalons, objectifs et échéances
- Identifier les ressources clés : humaines, techniques et financières
- Prioriser les processus à forte valeur ajoutée
- Prendre en compte les contraintes organisationnelles et techniques
- Atelier pratique : Rédaction d'un plan d'intégration IA personnalisé
3 - Implémenter les solutions IA dans les processus de l'entreprise
- Configurer les outils d'IA générative : ChatGPT, Gemini, Claude
- Automatiser les tâches avec Make et n8n
- Créer des prompts performants adaptés à son activité
- Intégrer des outils de génération d'images (DALL·E, Nano, Banana…)
- Respecter les normes RGPD et les exigences techniques
- Atelier pratique : Implémentation concrète d'un outil IA dans un workflow
4 - Accompagner les équipes et sécuriser les usages
- Préparer les collaborateurs à l'utilisation des outils IA
- Élaborer une charte d'usage éthique et responsable
- Intégrer l'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap
- Structurer une démarche d'adoption collective
- Atelier pratique : Déploiement d'un dispositif interne d'accompagnement
5 - Évaluer et piloter l'impact de l'IA dans l'entreprise
- Définir les indicateurs de performance (temps gagné, productivité…)
- Mettre en place un tableau de bord de suivi
- Analyser les résultats et ajuster les actions
- Maximiser la valeur ajoutée dans une logique d'amélioration continue
- Atelier pratique : Création d'un tableau de bord d'évaluation IA
Développer son activité avec l'intelligence artificielle
Certifiante
Sans niveau spécifique
