L'objectif de ce programme est de permettre aux dirigeants en santé de :
- Comprendre comment se construit la valeur et l'avantage concurrentiel dans des systèmes de santé complexes et régulés
- Prendre des décisions stratégiques solides dans des environnements marqués par l'incertitude et la transformation technologique
- Relier vision stratégique et innovation concrète, en passant de l'analyse à l'exécution
- Piloter la transformation du secteur de la santé avec une approche systémique et orientée parties prenantes
Stratégie en santé dans un écosystème en transformation
- Comprendre comment la valeur est créée et captée dans les systèmes de santé
- Analyser les dynamiques concurrentielles, la transformation des industries et le positionnement stratégique
- Évaluer l'impact stratégique des plateformes numériques, de l'IA, des données et des technologies émergentes
- Anticiper les ruptures, les phénomènes de convergence et l'évolution des frontières sectorielles
De la stratégie à la mise en œuvre de l'innovation
- Concevoir et structurer des problématiques d'innovation en santé à partir d'approches centrées sur l'humain et les parties prenantes
- Appliquer le design thinking à l'innovation en santé : exploration, idéation, prototypage et expérimentation
- Traduire l'intention stratégique en initiatives d'innovation concrètes et en feuilles de route opérationnelles
- Démontrer la pertinence, la valeur et l'impact des innovations en santé
À l'issue du certificat, les participants seront capables de :
- Prendre des décisions stratégiques claires et argumentées dans des contextes de santé en évolution rapide
- Relier la vision stratégique de long terme à des initiatives d'innovation concrètes
- Piloter des projets d'innovation avec une vision systémique et une compréhension fine des parties prenantes
- Vous positionner comme un leader stratégique de la transformation du secteur de la santé
Certifiante
Bac + 5 et plus
