Acquérir une méthode simple et efficace pour organiser son activité, planifier ses objectifs, améliorer sa productivité et renforcer la rentabilité de son entreprise grâce à une meilleure gestion du temps et des priorités.
INTRODUCTION – Diagnostic & enjeux de rentabilité
- Comprendre les causes des journées improductives et de la perte de rentabilité.
- Identifier les “fuites de temps” qui diminuent les performances entrepreneuriales.
- Présentation de la méthode P.O.P.
MODULE 1 — PLANIFIEZ : Structurer ses objectifs & son pilotage
- Définir des objectifs réalistes et mesurables.
- Construire une vision annuelle, mensuelle et hebdomadaire.
- Priorisation : reconnaître ce qui augmente réellement la rentabilité ( methodes, techniques et outils)
MODULE 2 — ORGANISEZ : Gérer son temps, ses priorités et ses ressources
- Structurer sa semaine pour maximiser la valeur produite.
- Outils d'organisation specifiques.
- Réduction de la charge mentale ? amélioration de la performance.
MODULE 3 — PRODUISEZ : Optimiser sa productivité
- Focus sur les actions génératrices de valeur.
- Techniques de productivité et de rentabilité entrepreneuriales.
- Mise en place d'un rythme efficace et durable.
MODULE 4 — Outils modernes pour mieux gérer & mieux rentabiliser son temps
- Outils IA simples , Automatisations, présentation de l'agent IA.
- Tableaux de bord de suivi (objectifs, tâches, rentabilité).
- Optimisation du workflow pour gagner du temps et augmenter la marge.
MODULE 5 — Pilotage : instaurer une routine entrepreneuriale
- Suivi hebdomadaire des objectifs.
- Indicateurs simples de performance et de rentabilité avec KPI
- Ajustement du plan d'action selon les résultats.
Points forts de la formation
- Méthode originale , accessible et immédiatement applicable.
- Conçue par une entrepreneure experte en pilotage et organisation.
- Intègre des outils professionnels pour gagner en temps, en efficacité et en rentabilité.
- Contenu orienté “résultats” : pas de théorie inutile.
- Système de priorisation spécialement adapté aux micro-entrepreneurs.
- Nombreux outils et templates réutilisables pour le pilotage de son activité.
- Accès à un agent IA pour atteindre ses objectifs
À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
- Structurer son activité avec un système clair : P.O.P (Planifiez – Organisez – Produisez).
- Définir des objectifs entrepreneuriaux alignés avec ses priorités réelles.
- Mettre en place une organisation quotidienne qui réduit la charge mentale et augmente l'efficacité opérationnelle.
- Utiliser des outils modernes et simples pour automatiser et optimiser son travail.
- Identifier les actions à forte valeur ajoutée qui améliorent directement la rentabilité (priorisation, optimisation du temps, gestion de l'énergie).
- Suivre sa progression et ajuster son plan d'action pour maintenir une dynamique durable.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
