Responsable du développement des activités

• Responsable du développement des activités - Code CertifInfo 119218
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Les organisations (petites et grandes entreprises, associations, collectivités…) font face à une concurrence importante et à la nécessité de prendre en compte la transition écologique et numérique, ce qui les oblige à s'adapter en permanence. L'essor du e-commerce, du phygital et de la personnalisation des offres impactent fortement des stratégies de développement des entreprises commerciales.

Dans le secteur non marchand, la transition digitale s'inscrit également dans une dynamique d'innovation et de modernisation des outils, visant à répondre aux besoins des bénéficiaires, membres, adhérents ou donateurs, avec la volonté de démontrer une gestion plus transparente et efficiente des ressources.

Dans ce contexte, la certification vise à certifier des professionnels aptes à stimuler l'innovation, capables d'identifier des opportunités intégrant les enjeux de RSE et de mettre en œuvre une stratégie de développement en s'appuyant sur un plan marketing et le pilotage de projets responsables.

Activités visées :
Contribution à la stratégie de développement de l'organisation :

Conduite d'une veille stratégique et appréhension de l'environnement externe

Réalisation d'un diagnostic interne et identification des opportunités de développement 

Proposition d'un projet de développement durable et responsable à la direction 

 Définition et planification des actions marketing et de développement :

Développement de nouveaux marchés dans le cadre de la stratégie de développement définie

Mise en œuvre du plan marketing omnicanal 

Participation à la mise en place d'un plan de communication RSE 

Développement de la notoriété de l'organisation et mesure des performances marketing 
Pilotage d'un projet de développement :

Planification et lancement du projet de développement 

Conduite et promotion du projet avec les parties prenantes 

Suivi opérationnel et évaluation des actions mises en place 
Management durable d'une équipe à proximité et à distance :

Organisation de l'équipe interne permettant d'assurer le développement de l'organisation

Management de proximité dans un contexte interculturel et intergénérationnel 

Pilotage de la performance de l'équipe dans un contexte de transition digitale 

 

Programme de la formation

Module 1: Stratégie de développement des organisations

Module2: Planification d'actions marketing et communication

Module 3: Pilotage de projets de développement

Module 4: Management d'équipe

Module 5: Gestion d'entreprise

Module 6: Compétences professionnelles

Module 7: Valorisation des compétences professionnelles

Validation et sanction

Compétences en stratégie et pilotage

• Analyser le marché, la concurrence et la réglementation pour positionner l'organisation, anticiper les évolutions et intégrer les enjeux RSE et handicap.?


• Réaliser un diagnostic interne, rechercher des financements, répondre à des appels d'offres et piloter la performance via tableaux de bord et indicateurs?

Compétences marketing et communication

• Étudier les publics (dont PSH), segmenter, définir une offre durable, accessible, omnicanale et améliorer les supports produits.?


• Mettre en œuvre marketing direct, digital et inbound, décliner la stratégie de marque en plan de communication inclusif, développer visibilité web et notoriété avec des partenaires et évaluer les campagnes?

Compétences projet, digital et réseau

• Planifier et coordonner des projets interservices, structurer l'information, digitaliser les processus et gérer les interactions via des outils collaboratifs dans une démarche RSE et inclusive?


• Concevoir des campagnes inclusives, intégrer et former des partenaires, contrôler la conformité, présenter les bilans et décider du déploiement des actions.?

Compétences managériales et RH

• Organiser le travail, intégrer de nouveaux collaborateurs, développer les compétences (notamment digitales) et adopter un management collaboratif favorisant le bien?être.?


• Animer des réunions, prévenir et gérer les conflits, piloter le travail d'équipe en présentiel/distanciel et utiliser les retours et KPI pour ajuster les stratégies.?

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

535 heures en centre, 1285 heures en entreprise, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

OPCO

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

formation entièrement présentielle

Adresse

Abbaye d'Anchin
Route de Rieulay
59146 - Pecquencourt

Responsable : UFA d'Anchin
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

348 Rue de la Libération
59242 - Genech

Responsable :
Téléphone fixe : 0320845708
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Centre de formation d'Anchin
SIRET: 78376741100011
59146 Pecquencourt
Responsable : SPARTY
Téléphone fixe : 0327869255
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/09/2026 au 13/07/2027
débutant le : 01/09/2026

Adresse d'inscription

Abbaye d'Anchin
Route de Rieulay
59146 - Pecquencourt

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Institut de Genech
SIRET : 78362626000013

Adresse

348 Rue de la Libération
59242 - Genech

Téléphone fixe : 0320845708
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