DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

RH en mode intergénérationnel

Date de mise à jour : 18/08/2025 | Identifiant OffreInfo : 20_25194983F

Information fournie par :
C2RP Carif-Oref Hauts-de-France

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Prendre conscience des différences entre les générations
  • Comprendre et appréhender l'intergénérationnel au quotidien
  • Prendre conscience des différences sur la motivation et la performance
  • Travailler au sein d'une équipe multi-générationnelle
  • Savoir adopter une approche de RH bienveillant dans un contexte intergénérationnel

Programme de la formation

Découpage par demi-journée :

 

La génération Z et les générations dites « plus anciennes » ne se comprennent pas et c'est encore plus compliqué quand les collaborateurs RH de l'entreprise sont en relation régulière avec ces générations. Il est indispensable et nécessaire de permettre aux collaborateurs RH de se familiariser avec les codes de communication, de représentativité de l'entreprise, mais aussi de travail dans le sens à leur vie.
Cette formation aidera à y voir plus claire pour permettre de « mieux » comprendre et d'oser les passerelles pertinentes et au service de tous les collaborateurs dans leur mission, leur équipe et dans la vie de l'entreprise.

 

1. L'intergénération : un outil fantastique

Prendre conscience des différences entre les générations

  • Comprendre le cadre de référence de chaque génération
  • Les attentes et usages des 4 générations
  • Intégrer le mode relationnel adapté, leur rapport à la hiérarchie et à l'autorité

Accompagner des équipes multigénérationnelles

  • Découvrir le style d'accompagnement adapté à chaque génération
  • Identifier sa perception des générations et comprendre l'impact sur son approche
  • Intégrer les bonnes pratiques d'accompagnement et de management intergénérationnel

2. Construire « la carte générationnelle » des équipes

Construire « la carte d'identité générationnelle »

  • Identifier les risques de tensions entre les collaborateurs
  • Valoriser chaque génération et favoriser la reconnaissance
  • Conduire des entretiens de résolution de tensions entre générations

Utiliser et favoriser la « la carte générationnelle » de son équipe dans son management

  • Mettre en œuvre un temps d'atelier et de partage pour s'approprier l'intergénérationnel dans son quotidien pour faciliter demain

Validation et sanction

Acquérir ou perfectionner des compétences en adéquation avec les objectifs de la formation.

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
18 Rue d'Allonne
60000 - Beauvais
Responsable : LAHO Formation
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
299 Boulevard de Leeds
59000 - Lille
Responsable : VOTRE CONSEILLER LAHO
Téléphone fixe : 0321931927
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
SIRET: 13002271800014
59000 Lille
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 06/11/2025 au 06/11/2025
débutant le : 06/11/2025
Adresse d'inscription
18 Rue d'Allonne
60000 - Beauvais
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

LAHO Formation
SIRET : 13002271800014

Adresse
299 Boulevard de Leeds
59000 - Lille
Téléphone fixe : 0320637979
Contacter l'organisme