- Évaluer son stade actuel en matière de « stress » et les techniques mises en place sur le terrain depuis le module 1 (points acquis, en cours d'acquisition, non acquis, difficultés rencontrées, situations nouvelles…)
- Pour chaque type de relations (avec soi, avec les autres, avec l'environnement), Identifier les situations stressantes et les méthodes employées aujourd'hui pour y remédier
- Trouver de nouveaux comportements plus adaptés et les mettre en place sur le terrain
- Développer une « zen attitude » dans son quotidien et maintenir dans le temps
Découpage par demi-journée :
1. Appréhender la situation actuelle
- Quelles sont les notions que j'ai encore en mémoire ?
- Ou en suis-je avec mon efficacité relationnelle ma
- gestion des changements et mon positionnement au
- sein de l'équipe?
- Quelles situations me semblent difficiles à gérer
- aujourd'hui ?
2. Rappel du focntionnement humain
- Jeux relationnels et techniques de repérages de ces derniers chez soi et les autres dans les différentes situations professionnelles
3. Optimiser la pertinence au niveau fond et forme desa communication
- Être le relais efficace d'information : comment transmettre des consignes et demander ou refuser une demande auprès de ses interlocuteurs interne ou externe
4. Optimiser la pertinence au niveau fond et forme de sa communication (suite)
- Gérer l'agressivité et les conflits en instaurant des
- relations gagnant/gagnant et en donnant une image
- positive de soi à l'entreprise
5. Optimiser son positionnement dans un contexte dechangement
- Appréhender les leviers freins et résistances vis-à-vis du changement chez soi et chez les autres
6. Optimiser son positionnement dans un contexte de changement (suite)
- Détecter le stade dans la gestion des besoins et la
- phase de changement chez soi et chez les autres pour
- comprendre les enjeux de la relation adapter sa
- communication et voire accompagner l'autre dans le
- changement
7. Optimiser son positionnement dans un contexte de changement (suite)
- Comment impulser le travail en équipe dans un contexte
- de changement ?
8. Mise en sitiuation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
