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Gestion : Mesurer l'activité de l'entreprise et calculer les seuils de rentabilité

Date de mise à jour : 14/08/2025 | Identifiant OffreInfo : 20_25194896F

Information fournie par :
C2RP Carif-Oref Hauts-de-France

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maîtriser le calculs des seuils de rentabilité et de coût de revient de tout produit ou service

Mettre en place un tableau de suivi permettant à chaque responsable d'une entreprise, grande ou petite, de connaître les coûts de revient et de production, les seuils de rentabilité

Mesurer la performance et la rentabilité de son activité

Programme de la formation

Mesurer l'activité économique de l'entreprise est essentiel pour assurer sa pérennité. Toute entreprise doit fiabiliser ses marges, bien calculer ses seuils de rentabilité et analyser ses résultats.
Mesurer l'activité de l'entreprise et maîtriser les indicateurs de performance


  • Introduction à la mesure de l'activité pour la gestion de l'entreprise

  • Maîtriser les principaux indicateurs de performance

Chiffre d'affaires, marge brute, résultat d'exploitation

  • Quelles sont les méthodes de calcul du chiffre d'affaires ? (rappels)

  • Comment calculer et analyser les marges ?

  • L'importance du résultat d'exploitation : les méthodes de calcul

 
Analyser les coûts

  • Point sur les différents types de coûts : fixes, variables, directs, indirects

  • Les méthode de répartition des coûts indirects

  • Les techniques de calculs des coûts complets
Définir et calculer les seuils de rentabilité ou le point mort

  • Définition du seuil de rentabilité et son importance pour la gestion et la pérennité de l'entreprise

  • Les concepts de base liés au seuil de rentabilité

  • Les méthodes de calcul des coûts fixes et variables

  • Focus sur le point mort et le ratio de contribution

  • Outils d'aide à la décision : élaborer son seuil de rentabilité et calculer le coût de revient

  • Analyser les résultats et interpréter les données obtenues

  • Réaliser le calcul et commentaires de gestion (SIG)
Réaliser un tableau de bord de suivi

  • Différencier le tableau de bord de commercialisation, de production et de trésorerie

  • Définir les données de référence

  • Etablir la périodicité de chaque indicateur

  • Construire le tableau de bord

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
10 rue Henri Matisse
59032 - Lille
Responsable : LAHO Formation
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
299 Boulevard de Leeds
59000 - Lille
Responsable :
Téléphone fixe : 0320637979
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
SIRET: 13002271800014
59000 Lille
Responsable : FORMATION
Téléphone fixe : 0320637979
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 25/11/2025 au 27/11/2025
débutant le : 25/11/2025
Adresse d'inscription
10 rue Henri Matisse
59032 - Lille
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

LAHO Formation
SIRET : 13002271800014

Adresse
299 Boulevard de Leeds
59000 - Lille
Téléphone fixe : 0320637979
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