DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

Date de mise à jour : 03/06/2025 | Identifiant OffreInfo : 20_25105822F

Information fournie par :
C2RP Carif-Oref Hauts-de-France

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire - Code CertifInfo 100769
    • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise en mobilisant les outils de diagnostic afin d'en dresser une photographie qui sera partagé avec l'ensemble des acteurs.

  • Identifier le système de management et la posture du dirigeant.

  • Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire.

  • Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise.

  • Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances.

  • Identifier le marché, le secteur d'activité, la nature et la solvabilité des clients/financeurs de l'entreprise.

  • Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d'en tirer des pistes d'amélioration aux différents niveaux de l'entreprise.

  • Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance.

  • Analyser la performance économique et sociale de l'entreprise, les axes de son utilité sociale, son positionnement concurrentiel, les besoins du territoire et les évolutions de l'environnement, et du secteur d'activité.

  • Analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise et les interactions internes et externes.

  • Élaborer les orientations stratégiques de l'entreprise en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire.

  • Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès) sur l'entreprise, son système de management, sa posture de dirigeant, sa performance économique en mobilisant les outils de communication adéquats.

  • Mobiliser les parties prenantes et les instances de la gouvernance autour de la définition du projet stratégique en optimisant tous les outils d'animation pour mener les concertations sur le projet et les choix d'orientation stratégique.

  • Élaborer un modèle économique et organisationnel au regard de son projet stratégique en prenant en considération les questions d'impact social et les besoins du territoire...

Programme de la formation

Bloc de compétences 1 : réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures

- Histoire et enjeux de l'ESS

- Environnement et ancrage territorial

- Enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable

- Bilan entrepreneurial systémique

- Posture managériale

Bloc de compétences 2 : élaboration du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 5 modules – 10 jours – 70 heures

- Analyse stratégique et développement de l'entreprise

- Marketing commercial

- Conduite du changement social et sociétal et innovation sociale

Bloc de compétences 3 : organisation et conduite de la fonction économique et financière de l'entreprise en lien avec la stratégie définie – 3 modules – 8 jours – 56 heures

- Retour sur le bilan entrepreneurial

- Pilotage financier de l'entreprise et gestion des ressources financières

Bloc de compétences 4 : organisation et conduite de la production et du développement de l'activité, management par la qualité et dynamique d'amélioration continue – 4 modules – 8,5 jours – 59 heures et 30 min

- Formalisation des processus de production

- Planification et pilotage des processus

- Démarche qualité

- Mesure de l'impact social

Bloc de compétences 5 : structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l'entreprise ESS – 6 modules – 10,5 jours – 73 heures et 30 min

- Pilotage de la GPEC

- Enjeux et analyse de la politique RH

- Mobilisation des acteurs / Management des RH

Bloc de compétences 6 : animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures

- Dynamique et coopération des acteurs

- Gouvernance démocratique

- Stratégie de communication

Validation et sanction

Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
399 heures en centre, 2815 heures en entreprise, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
6 Rue des Deux Ponts
80000 - Amiens
Responsable : APRADIS
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
6 Rue des Deux Ponts
80000 - Amiens
Responsable :
Téléphone fixe : 0322663399
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
APRADIS
SIRET: 78061259400017
80000 Amiens
Responsable : L'APRADIS
Téléphone fixe : 0322663399
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 05/05/2025 au 29/01/2027
débutant le : 05/05/2025
Adresse d'inscription
6 - 12 Rue des deux Ponts
80000 - Amiens
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

APRADIS
SIRET : 78061259400017

Adresse
6 Rue des Deux Ponts
80000 - Amiens
Téléphone fixe : 0322663399
Contacter l'organisme