Objectifs, programme, validation de la formation
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Connaître les différentes formes de motivations (sous l'angle neurocognitif)
- Identifier sa propre dynamique comportementale, ses forces et ses limites
- Savoir identifier les dynamiques comportementales individuelles dans son équipe, et par extension la dynamique prépondérante dans le collectif
- Adapter son management en fonction des différentes dynamiques comportementales qui composent l'équipe
Jour 1 :
- L'importance de la programmation neuronale dans la notion de « motivation »
- Les différentes formes de motivation : intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper motivations, etc.
- Les différentes familles de dynamiques comportementales
- Identifier ses propres motivations les plus durables
Jour 2 :
- Identification des dynamiques comportementales individuelles de son équipe
- Identification de la dynamique comportementale dominante dans son équipe
- Adapter efficacement sa communication et son style managérial : délégation, feed-back, reconnaissance, etc.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
