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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Executive Master Business & ManagementDate de mise à jour : 29/05/2024
| Identifiant OffreInfo : 20_2467442F |
C2RP Carif-Oref Hauts-de-France |
Favoriser le développement des compétences managériales et l'évolution vers des fonctions d'encadrement
1. Business
Bâtir et exécuter la stratégie : comprendre les logiques à l'origine des choix stratégiques, y contribuer et en permettre l'exécution à travers son équipe
Approches Marketing et digital : être capable de mettre le client au centre de la logique de l'équipe et faire les choix d'approches marketing les plus appropriées pour obtenir son attention et sa préférence.
Piloter la performance financière de son activité : se familiariser avec les outils de gestion à sa disposition pour optimiser les ressources financières confiées et décider des actions contribuant à la performance économique.
2. Management
Affirmer son leadership : optimiser ses talents et sa connaissance des relations humaines pour mieux s'adapter à chacun et fédérer son équipe.
Manager ses équipes : savoir mettre en place les actions et conditions de collaboration permettant la performance individuelle et collective.
Manager - Acteur RH : acquérir les techniques d'entretien et les reflexes légaux permettant de jouer son rôle de détecteur et de développeur de compétences et interagir efficacement avec les différents partenaires sur les dossiers liés aux ressources humaines.
3. Apports transversaux
Gestion de projets et de parcours professionnel : savoir définir un projet, en planifier les phases, identifier les ressources à disposition et orchestrer la manière réunir pour être impactant professionnellement.
Intelligence collective et décision : découvrir les leviers et phénomènes ayant un impact sur la dynamique collective et la prise de décision. S'entrainer concrètement pour les voir à l'oeuvre et agir consciemment sur eux pour gagner en performance.
Projet de consulting : être capable de cerner une problématique d'entreprise et de constituer une équipe de consultants juniors menant à bien un travail impactant, en termes de diagnostics et de préconisation.
Manager ses équipes
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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