Permettre aux managers et futurs managers d'identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s'appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).
- Personnalités et management
- Identifier les facilités et les atouts professionnels liés au mode de fonctionnement de chacun, selon sa personnalité
- Repérer les zones d'effort, de vigilance et d'adaptation sollicités selon le profil de la personne.
- Mettre des mots sur ses propres modes de fonctionnement
- Comprendre ce qui facilite l'interaction et la collaboration, ainsi que ce qui peut la rendre moins fluide
- Développer sa capacité d'adaptation à l'Autre dans sa communication et ses pratiques managériales
- Communication managériale
- Travailler les essentiels de la communication en tant qu'émetteur de messages à l'écrit et/ou à l'oral
- Développer sa capacité à savoir structurer ses propos et à argumenter et vendre ses idées
- Donner de la valeur ajoutée aux temps partagés, en présentiel et/ou à distance
- Animer un échange en mode participatif, en optimisant les interventions de chacun
- Savoir accueillir et traiter les objections
- S'entraîner à donner du sens à une exigence métier
- Leadership et influence organisationnelle
- Revisiter les croyances à propos du Leadership
- Découvrir les différents styles de Leadership possibles afin d'identifier le sien
- Bâtir sa propre équation de Leadership
- Distinguer Leadership et Charisme
- S'entraîner pour développer son charisme personnel : Challenge entre participants
Permettre aux managers et futurs managers d'identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s'appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).
Certifiante
Bac + 2
