Les bases du management : réussir sa prise de fonction et piloter une équipe au quotidien

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les rôles et postures du manager
• Mobiliser les styles de management adaptés aux situations
• Communiquer efficacement avec leur équipe
• Organiser, animer et suivre l'activité d'un collectif de travail
• Gérer les situations difficiles et la motivation

Programme de la formation

 Programme détailléJour 1 – Comprendre son rôle de manager (7h)Matin – De l'expert au manager (3h30)

• Qu'est-ce que le management ?
• Le passage d'une posture opérationnelle à une posture managériale
• Les missions clés du manager (organiser, animer, coordonner, contrôler)
• Auto-diagnostic de son profil managérial

Après-midi – Les styles de management (3h30)

• Découverte des styles (directif, persuasif, participatif, délégatif)
• Adapter son style aux situations et aux collaborateurs
• Cas pratiques : "Quel style dans quelle situation ?"
• Jeux de rôle : simulation d'entretien ou de consigne

Jour 2 – Manager au quotidien (7h)Matin – Organiser et piloter l'activité (3h30)

• Définir des objectifs clairs et mesurables (méthode SMART)
• Organiser le travail et gérer les priorités
• Déléguer efficacement : les 5 étapes clés
• Suivi et tableaux de bord simples

Après-midi – Communiquer et motiver (3h30)

• Les bases de la communication interpersonnelle
• Savoir écouter, reformuler, donner du feedback
• Les leviers de motivation au travail (modèle de Herzberg, Maslow)
• Atelier : conduire un briefing ou un entretien de recadrage

Jour 3 – Gérer les situations délicates (7h)Matin – Gérer les conflits et tensions (3h30)

• Repérer les signaux faibles d'un conflit
• Les étapes de résolution d'un conflit
• Cas pratiques : gestion d'un conflit entre deux membres de l'équipe
• Les attitudes du manager en cas de tension

Après-midi – Affirmer son leadership et son autorité (3h30)

• Trouver la juste posture : autorité, légitimité, exemplarité
• Gérer la pression et les résistances
• Gérer son temps et son stress en tant que manager
• Bilan personnel et plan d'action individuel

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Bac + 2

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre, 4 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

PPAE (ex PARE-PAP);

Public(s)

Demandeur d'emploi, Public de la formation initiale, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Fin de scolarité, sortie fin de 3e

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Aucun prérequis technique ou académique n'est exigé pour suivre cette formation.<br />Cependant, il est <strong>recommandé</strong> que les participants :<br />Soient <strong>en situation actuelle ou future d'encadrement</strong> (prise de poste envisagée, management transversal, supervision d'équipe, etc.) ;<br />Aient une <strong>expérience professionnelle minimale de terrain</strong>, afin de mieux se projeter dans les situations managériales proposées ;<br />Soient <strong>volontaires pour s'impliquer activement</strong> dans des échanges, des jeux de rôle et des mises en situation pratiques.<br />La formation est conçue pour permettre une <strong>prise en main progressive des fondamentaux du management</strong>, même sans formation préalable en ressources humaines ou gestion d'équipe.<br />Souhaitez-vous que je vous rédige maintenant la <strong>fiche programme complète à remettre au client ou financeur</strong> (ex. OPCO, entreprise, collectivité) ?<br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /></div><div><br /><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /><br />Demander à ChatGPT</div><div><br /><br /></div>

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin

Responsable :
Téléphone fixe : 0596 42 12 12
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin

Responsable : Joannie BARBOSA
Téléphone fixe : 06 96 94 95 80
fax :
Site web : http://www.objectif-bytc.com
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

OBJECTIF by TERA-CONSEIL
SIRET: 79979907700018

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

du 12/07/2025 au 31/12/2026
débutant le : 12/07/2025

Adresse d'inscription

Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

OBJECTIF by TERA-CONSEIL
SIRET : 79979907700018

Adresse

Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin

Téléphone fixe : 0596 42 12 12
Contacter l'organisme