Manager une équipe nécessite des compétences spécifiques et la maîtrise des techniques de management. Un bon manager crée une dynamique de collaboration, favorisant l'efficacité et la cohésion des équipes. Apprenez à développer ces compétences clés pour réussir dans votre rôle.
Le rôle du manager et les types de management
- Les missions principales d'un manager : planification, organisation, pilotage, motivation, contrôle.
- Leadership et gestion : quelle différence ? Comment combiner les deux.
- Les attentes de l'entreprise et des collaborateurs vis-à-vis du manager.
- Introduction aux deux axes du management (orientation vers les tâches et vers les relations).
- Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif ).
- Incidences des styles de management sur l'efficacité individuelle et collective.
Gestion des compétences et autonomie des collaborateurs
- Identification des compétences clés des collaborateurs (savoir-faire, savoir-être).
- La gestion du potentiel et de la performance : comment aider un collaborateur à progresser ?
- L'évaluation des compétences : outils et méthodes.
- Définir ce qui est attendu de la part du collaborateur.
- Les différentes étapes de la délégation efficace.
- Comment favoriser la montée en autonomie des collaborateurs tout en assurant un suivi régulier.
Concilier fonction opérationnelle et fonction managériale
- Clarification des rôles : définition de la frontière entre les tâches opérationnelles et managériales.
- Priorisation des tâches : comment gérer les urgences métier tout en restant disponible pour son équipe.
- Délégation des tâches opérationnelles : comment répartir les responsabilités métier au sein de l'équipe.
- Gestion du temps et des priorités : techniques pour équilibrer les deux fonctions (méthodes comme la matrice Eisenhower, la méthode GTD).
- S'affirmer en tant que manager : comment asseoir son autorité tout en restant un expert métier.
- Gérer les transitions : passer du rôle de collaborateur à celui de manager avec les anciens collègues.
- Maintenir ses compétences métier tout en développant des compétences managériales.
L'essentiel du management
Non certificiante
Sans niveau spécifique
