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Management "CPF" (E-Learning Tutoré)

Date de mise à jour : 22/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_738518

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• De renforcer vos fondamentaux managériaux et votre leadership• D'organiser efficacement votre équipe et piloter la performance• De gérer les conflits avec neutralité et assertivité• De conduire des changements et audits avec méthode• D'adapter votre posture au management hybride ou à distance

La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).

Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.

Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).

Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.

L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.


Programme de la formation

Piloter le changement efficacement



  • Comprendre la courbe du changement et ses impacts




  • Identifier résistances et leviers d'adhésion




  • Appliquer les 4 phases de conduite du changement


Adapter sa communication avec la méthode DISC


  • Reconnaître les profils comportementaux




  • Maîtriser les codes couleur du DISC




  • Adapter son discours à chaque collaborateur




  • Renforcer la cohésion d'équipe




  • Anticiper incompréhensions et blocages




Organiser l'activité et l'équipe avec méthode


  • Créer des processus simples et efficaces




  • Utiliser le RACI pour clarifier les responsabilités




  • Structurer tâches et identifier flux




  • Déployer une organisation agile




  • Optimiser avec les principes Lean (5S, Kaizen)




Développer son leadership et son impact


  • Identifier son ADN de leader




  • Développer vision, légitimité et exemplarité




  • Influencer sans autorité formelle




  • Gagner la confiance et créer une dynamique collective




Coacher et faire progresser ses collaborateurs


  • Passer du management directif au coaching bienveillant




  • Créer des plans de progression personnalisés




  • Mettre en place une culture de feedback continu




Motiver, recadrer et responsabiliser


  • Diagnostiquer les causes de démotivation




  • Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
30 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

• Managers débutants ou en prise de poste• Responsables souhaitant structurer leur pratique• Cadres intermédiaires en montée en compétence

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation entièrement à distance
Adresse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Madame Rachel GIRARDEAU
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
NAPSIA
SIRET: 88040241700047
31200 Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe : 0562841013
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
142 route d'Albi
31200 - Toulouse
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

NAPSIA
SIRET : 88040241700047

Adresse
142 route d'Albi
31200 - Toulouse
Téléphone fixe : 0562841013
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