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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management “Les fondamentaux” (E-Learning Tutoré)Date de mise à jour : 24/09/2025
| Identifiant OffreInfo : 15_738511 |
Carif-Oref Occitanie |
• D'évaluer vos pratiques managériales et cibler les axes de progrès• D'adopter des méthodes concrètes pour déléguer et motiver• De développer une communication efficace et adaptée• D'optimiser votre temps et celui de vos équipes• De faire évoluer vos collaborateurs avec bienveillance et exigence
La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).
Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.
Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).
Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.
L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.
Conduite du changement• Comprendre la courbe du changement• Identifier les résistances des collaborateurs• Mettre en œuvre les 4 phases du changement• S'exercer à l'application du changement sur le terrain• Réagir aux blocages par des méthodes adaptées
Communication managériale (D.I.S.C.)• Identifier son profil comportemental et celui de ses collaborateurs• Adapter sa communication selon les couleurs DISC• Reconnaître les réactions types selon les profils• Manager avec assertivité et souplesse comportementale
Processus de délégation• Distinguer engagement et compétence• Appliquer les 4 styles de leadership (diriger, coacher, épauler, déléguer)• Négocier son style de management selon les situations• Construire un contrat de délégation clair• Gérer les cas difficiles avec discernement
Motivation et recadrage• Diagnostiquer les causes de démotivation• Conduire un entretien de remotivation• Utiliser l'écoute active pour restaurer l'engagement• Recadrer un collaborateur sans casser la relation• Définir un plan correctif en cas de fautes répétées
Gestion du temps et des priorités• Éliminer les tâches sans valeur ajoutée (MUDAS)• Planifier efficacement avec les outils adaptés• Appliquer les lois de l'efficacité au quotidien• Identifier et hiérarchiser les priorités• Adopter les bons réflexes en situation de pression
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
• Aucun prérequis théorique nécessaire• Connaissances générales du fonctionnement d'une organisation appréciées